Reto 3

 

Sistema de indicadores de los ODS en una administración cercana

En la entrada anterior me centré en la búsqueda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que se podían encontrar en Cultura y para este módulo, que nos dirige hacia una mirada más local con el objetivo de aprender y detectar una mejor monitorización de los ODS, me he centrado en analizar cómo el Ayuntamiento de Madrid ha implementado un sistema de indicadores para la monitorización de los ODS.

Concretamente he analizado la Estrategia de Localización de los ODS en la ciudad de Madrid (PDF)

 Publicado en marzo de 2021, es el plan integral de la ciudad para alinear sus políticas con la Agenda 2030.

Se centra en las 5 dimensiones de la Agenda (personas, planeta, prosperidad, paz y alianzas) como valores rectores.

La estrategia se divide en tres partes:

• Definición estratégica: Establece líneas de acción, 104 metas locales y un sistema de 160 indicadores para medir el progreso.
• Desarrollo metodológico: Describe el proceso de trabajo participativo.
• Sistema de seguimiento: Incluye informes anuales de resultados.

Se definen 6 "políticas palanca" como por ejemplo las Instituciones eficientes, Neutralidad climática, Protección social, etc  que agrupan 24 líneas de acción y 306 actuaciones identificadas en el Programa Operativo de Gobierno (POG) de la ciudad. 

Aunque se abordan 16 de los 17 ODS principales, la estrategia prioriza la vinculación de cada meta local con el ODS al que más contribuye, sin perder una perspectiva transversal.

El sistema de indicadores, elaborado en coordinación con diversas áreas municipales, utiliza datos disponibles y relevantes, con coherencia interna y líneas base. 

Esto nos lleva a afirmar la especificidad de los indicadores puesto que cumplen con las características SMART.

La implementación y seguimiento de la estrategia se realizará a través de espacios de gobernanza como la Mesa Transversal de Acción Internacional y el Foro Madrid Solidaria, buscando la coherencia de políticas y la participación de múltiples actores para el desarrollo sostenible de Madrid.

Entre los puntos fuertes de esta estrategia, destaca su fuerte compromiso institucional y un enfoque estratégico para integrar los ODS en las políticas locales. Cuenta con una sólida estructura de gobernanza, un marco de seguimiento y comunicación, y una adaptación local detallada apoyada en anexos útiles. 

Si se podría mejorar en la especificidad de algunos indicadores y  el desafío de la coordinación inter-áreas. 

Otro punto débil a tener en cuenta, es que los indicadores están actualizados a la fecha de publicación del documento, pero no parece haber informes posteriores de seguimiento.

La estructura y el contenido de los indicadores municipales derivan de los indicadores globales de la ONU, lo que facilita la comparabilidad y la rendición de cuentas a nivel internacional. El Anexo 1 adapta las metas globales de la ONU y propone indicadores locales directamente relacionados, facilitando la comparabilidad.

Este documento aporta información relevante sobre sostenibilidad, sirviendo como un marco clave para identificar prioridades, planificar, seguir y evaluar el progreso de la ciudad hacia los objetivos de sostenibilidad, lo que es fundamental para la transparencia y la toma de decisiones.